疫情後的未來商機是否已經改變？其實現在我們早已經感覺到飲食習慣、工作方法、購物類型跟2年前大不相同。如果你正在找更有前景的工作，或是想要找個有展望的公司投資，那麼，這些因為疫情大放異彩的企業與未來產業你需要更深入了解。
全球疫情爆發，改變了什麼？我們開始把住所當作工作環境、開始自己煮菜或叫外送而不去餐館、開始注重家庭生活空間與品質、開始重視家裡需要有寵物陪伴，還有，我們更依賴網路購物了。深入了解這些現象之後，也會發現貧富差距似乎更大，股市指數不斷攀升，投資者獲利更高；而那些需要人潮支持的餐廳、購物中心、電影院、健身中心一個個關閉。但疫情似乎還會持續一段時間，我們的事業與商機是否會被淘汰，還有哪些商機將成為贏家？
從科技四巨頭看商機
全球爆發疫情的時候，成千上萬的大小企業承受業績下滑甚至倒閉的狀況，而大家熟知的科技四巨頭「亞馬遜、蘋果、Facebook、Google」仍持續茁壯成長。在2020年第一季，四巨頭的業績扶搖直上來到新高點。在股價暴漲方面，很大一部份原因是投資組合經理人在疫情期間將大資金轉進科技股，為了要避開旅遊、傳產、零售產業的損失。
以目前來看，科技四大巨頭幾乎已經壟斷了全球市場，亞馬遜掌握三分之一的雲端業務、44％的電子商務，以及驚人的70％智慧型音箱市場(包含周邊商品電視棒等)。Google掌握超過90％的搜尋業務，想在網路做廣告都得依賴它。Facebook 於2021年月底公布，截至 2020 年底Facebook 的全球每月活躍用戶數達到28億人，較前一年同期成長了 12%，同時，每日活躍用戶數則高達18.4 億人，較前一年同期成長11%。市調機構eMarketer在2020 年發表的報告中更指出，全球有將近6成的社群媒體使用者，都是 Facebook 的用戶之一。另外，根據市調單位顧能(Gartner)分析，蘋果在去年第4季售出約7,990萬支iPhone，較前一年同期增加15%，蘋果在全球智慧手機市占率20.8%。
亞馬遜、蘋果、Facebook、Google的總估值約5.5兆美元，其領導人都是富比世富豪排行榜之一，財富已經不是他們追求的，反而是美國需要這些企業的資源、人才、資金。著名的社會評論家史考特·格洛威（Scott Galloway）曾說：「這4家巨頭可說已經化為人體器官，少了他們就不行。」Google如同人的大腦處理一切資訊、Facebook是心臟，讓人麼感受到愛。亞馬遜就像消化系統，讓人們不斷消費。而蘋果是性器官，非理性的炫耀，擁有就代表著自己有著更高品位和鑑賞力。
看完以上，你心中會想著「接下來這四巨頭仍是值得投資的企業吧！」沒有人是先知，也不會有人知道未來四巨頭是好是壞，但是能確定的是，這些企業能逆勢成長是因為他們的領導人透過一些抉擇與投資，擁有大量資源來改善未來，所以他們更有機會創造比以往更好更強的世界，這也是不斷強大的中心思想，是我們可以學習的方向。
大企業掌握大餅，我們這些市井小民很難去跟他們競爭，但跟著世界面臨到的困境與科技趨勢，用心思考仍有機會展露頭角。
疫情後未來的商機在哪裡
科技仍是現在與未來的強力趨勢，而科技之所以不斷進步是為了讓生活更美好。資訊爆炸的時代，讓人們接觸優質的網站平台、保障個人資料安全、解決心情寂寞、永續地球資源，將是未來不斷被需要相關的產業。以下有幾個問題可以從自身開始思考看看：
1.網站上不乏羶腥色、聳動標題、沒有價值內容新聞。而21世紀的黑死病是憂鬱症，人們的心靈需要更多正面、積極、溫暖能量來滋養。是否有一個管道或平台能隨時提供美而好的資訊和事物給人們？
2.一人經濟崛起的時代，人們不婚不生子有哪些彌補心靈空虛方法？
養寵物的人口是否會增加？那麼這些人(寵物)需要哪些服務？
3.在全球網購興盛的同時，包裹所使用的材料包裝、紙張收據讓世界垃圾暴增，有沒有可以可再利用的包裝袋能提供商家出貨使用，而且可以普及化?
4.前幾個月，台灣發生了缺水的現象，氣候變遷可能會讓常態的資源減少，那麼人們更應該提早對環境保護有更多認知和認同感，甚至要列為教育的重點之一，如何將環保教育資訊彙整、提供到雲端教育平台、成立學分…串起成一條龍？
有句話說「最好的生意即是解決大部份人的問題」，當你想創業、想投資，坐在電腦前尋找著商機的時候，不妨想想自己最需要被解決的問題有哪些。一個不會被疫情影響，不會需要無薪假補助的事業，才是最好的選擇。
