疫情後的未來商機是否已經改變?其實現在我們早已經感覺到飲食習慣、工作方法、購物類型跟2年前大不相同。如果你正在找更有前景的工作,或是想要找個有展望的公司投資,那麼,這些因為疫情大放異彩的企業與未來產業你需要更深入了解。
全球疫情爆發,改變了什麼?我們開始把住所當作工作環境、開始自己煮菜或叫外送而不去餐館、開始注重家庭生活空間與品質、開始重視家裡需要有寵物陪伴,還有,我們更依賴網路購物了。深入了解這些現象之後,也會發現貧富差距似乎更大,股市指數不斷攀升,投資者獲利更高;而那些需要人潮支持的餐廳、購物中心、電影院、健身中心一個個關閉。但疫情似乎還會持續一段時間,我們的事業與商機是否會被淘汰,還有哪些商機將成為贏家?
從科技四巨頭看商機
全球爆發疫情的時候,成千上萬的大小企業承受業績下滑甚至倒閉的狀況,而大家熟知的科技四巨頭「亞馬遜、蘋果、Facebook、Google」仍持續茁壯成長。在2020年第一季,四巨頭的業績扶搖直上來到新高點。在股價暴漲方面,很大一部份原因是投資組合經理人在疫情期間將大資金轉進科技股,為了要避開旅遊、傳產、零售產業的損失。
以目前來看,科技四大巨頭幾乎已經壟斷了全球市場,亞馬遜掌握三分之一的雲端業務、44%的電子商務,以及驚人的70%智慧型音箱市場(包含周邊商品電視棒等)。Google掌握超過90%的搜尋業務,想在網路做廣告都得依賴它。Facebook 於2021年月底公布,截至 2020 年底Facebook 的全球每月活躍用戶數達到28億人,較前一年同期成長了 12%,同時,每日活躍用戶數則高達18.4 億人,較前一年同期成長11%。市調機構eMarketer在2020 年發表的報告中更指出,全球有將近6成的社群媒體使用者,都是 Facebook 的用戶之一。另外,根據市調單位顧能(Gartner)分析,蘋果在去年第4季售出約7,990萬支iPhone,較前一年同期增加15%,蘋果在全球智慧手機市占率20.8%。
亞馬遜、蘋果、Facebook、Google的總估值約5.5兆美元,其領導人都是富比世富豪排行榜之一,財富已經不是他們追求的,反而是美國需要這些企業的資源、人才、資金。著名的社會評論家史考特·格洛威(Scott Galloway)曾說:「這4家巨頭可說已經化為人體器官,少了他們就不行。」Google如同人的大腦處理一切資訊、Facebook是心臟,讓人麼感受到愛。亞馬遜就像消化系統,讓人們不斷消費。而蘋果是性器官,非理性的炫耀,擁有就代表著自己有著更高品位和鑑賞力。
看完以上,你心中會想著「接下來這四巨頭仍是值得投資的企業吧!」沒有人是先知,也不會有人知道未來四巨頭是好是壞,但是能確定的是,這些企業能逆勢成長是因為他們的領導人透過一些抉擇與投資,擁有大量資源來改善未來,所以他們更有機會創造比以往更好更強的世界,這也是不斷強大的中心思想,是我們可以學習的方向。
大企業掌握大餅,我們這些市井小民很難去跟他們競爭,但跟著世界面臨到的困境與科技趨勢,用心思考仍有機會展露頭角。
疫情後未來的商機在哪裡
科技仍是現在與未來的強力趨勢,而科技之所以不斷進步是為了讓生活更美好。資訊爆炸的時代,讓人們接觸優質的網站平台、保障個人資料安全、解決心情寂寞、永續地球資源,將是未來不斷被需要相關的產業。以下有幾個問題可以從自身開始思考看看:
1.網站上不乏羶腥色、聳動標題、沒有價值內容新聞。而21世紀的黑死病是憂鬱症,人們的心靈需要更多正面、積極、溫暖能量來滋養。是否有一個管道或平台能隨時提供美而好的資訊和事物給人們?
2.一人經濟崛起的時代,人們不婚不生子有哪些彌補心靈空虛方法?
養寵物的人口是否會增加?那麼這些人(寵物)需要哪些服務?
3.在全球網購興盛的同時,包裹所使用的材料包裝、紙張收據讓世界垃圾暴增,有沒有可以可再利用的包裝袋能提供商家出貨使用,而且可以普及化?
4.前幾個月,台灣發生了缺水的現象,氣候變遷可能會讓常態的資源減少,那麼人們更應該提早對環境保護有更多認知和認同感,甚至要列為教育的重點之一,如何將環保教育資訊彙整、提供到雲端教育平台、成立學分…串起成一條龍?
有句話說「最好的生意即是解決大部份人的問題」,當你想創業、想投資,坐在電腦前尋找著商機的時候,不妨想想自己最需要被解決的問題有哪些。一個不會被疫情影響,不會需要無薪假補助的事業,才是最好的選擇。