【員工管理】幫員工加薪,多少金額合理又能留住人才?

1 月 30, 2024 | 管理心法

本文重點摘要

過年後,又是一波轉職潮,許多人因為薪資未達理想換工作。但老闆們總是為了提高獲利空間,同時能夠以合理的薪水留下優質人才而煩惱。本篇一起探討加薪幅度要多少才是合理。

許多企業主對於加薪很難「阿撒力」一口答應,因為幫員工加薪並沒有一定的標準,而當員工提出加薪時,往往在猶豫期間就已失去員工的忠誠度。正在為員工加薪是否必要、加薪的依據又應如何,或是應該向老闆提出多少加薪幅度而煩惱的你,我們提供以下資訊來讓大家衡量其中的學問。

2023薪資調漲規則

根據勞動部的規定,從2023年1月1日起,勞工的基本工資將調整為26,400元(原為25,250元),時薪也由原本的168元調漲至176元。因應基本薪資的調整,勞工職災投保薪資和勞保、就保、職保投保薪資及勞工退休金提繳工資都調高為26,400。

自2017年以來,政府連續七年調漲基本工資,順應物價,也讓企業保住優秀人才。不過,經濟通膨導致物價上漲,加上房價節節攀升,調漲基本薪資已經不夠,企業必須在薪資調幅上多下一些功夫,才有機會留下好員工。字面上看「加薪」兩個字,似乎只有增加企業的成本,但不加薪給員工,就能真的能節省成本嗎?

加薪幅度為何一直是老闆的煩惱。

不加薪,公司支出的成本恐怕更高

疫情席捲產業經濟,讓許多企業宣告希望員工共度難關,不少公司選擇放無薪假或讓高階主管減薪,有些公司甚至縮編人員。在沒有獲利的情況下,企業主較難在薪資上多做調整。然而,公司以不賺錢作為不調薪的理由,容易導致優秀人才紛紛提出離職,而產生的後果往往比企業主想像得更嚴重。

尤其是在快速發展中或剛起步的企業裡,好的優秀人才能幫公司突破業績、擴展更多業務,因此企業在擁有或保留人才是一大重點。若薪資過低,或是雇主不願意適時替員工加薪會導致好員工離職,然而,公司內部人員在不斷流動下,工作無法順利交接,企業運作將出現問題,甚至造成營業損失。

長期不加薪的公司,容易產生沒有積極目標、做事得過且過的員工,大家工作只為了交差;而那些有能力、想獲得更高成就感的員工,勢必會尋求更好的職場發揮其價值。

若長期不加薪容易導致員工離職。

人力公司於2023年1月做過開工調查,高達75%的人想轉職的原因的理由為薪資太低的緣故,另外,員工期望調薪幅度能達至6.8%。若企業不重視員工心聲,只是一味追求利潤,往往無法獲得雙贏的結局。

加薪對公司的好處

加薪看起來好像只有員工獲得好處,但實際上公司獲得的益處反而更多。

  • 向心力與信任度提高
    公司可以透過考核方式,讓員工有明確的方向可以為自己努力,更容易做到自動自發完成工作,有了完善的加薪制度,公司不用花費過多心思去監工,讓工作品質與效率獲得提升。
  • 和諧的勞資雙方關係
    勞基法的規章人人懂,但畢竟勞資關係得靠彼此互相體諒配合而穩定發展,若因不加薪帶來針鋒相對的結果,也可能增加勞資糾紛的機會。
  • 提升公司對外形象
    每年有調整薪資的公司對外形象讓人覺得較為良好,畢竟懂得珍惜員工的老闆才是懂得為對方著想的性格,在生意往來上,也會讓交易對象更加信任。

加薪可讓員工更有向心力與自發性。


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加薪幅度應該為何?

加薪幅度在不同產業或職務之下,較難有統一的標準,一般會依照景氣狀況和每年的通膨幅度作為考量基準。在熱門的產業因人才不足,往往受到調薪的幅度也會比其他產業高。據台灣的徵才網頁統計,企業想要留住人才,加薪幅度至少要13%才能達到目的。實務上,公司加薪一般以10%作為考量,然而,員工期待的加薪幅度落在15%左右,因此若要達到員工心裡的期待值,最好加薪幅度不要低於13%。

另一個調查,六成有意加薪的企業會依照不同職務和績效做個別調薪,而非全體不分業績統一調薪。此舉是為了讓主動付出大量心力來促進公司成長的人才能夠感覺到獲得重視,同時讓不求上進的員工了解,需要付出相當的努力才能被調薪。

總結

談錢雖現實,但是直接又有效。優秀員工需要的是實質成就感與獎勵,因此訂定工作績效、給予適當報酬,產升良性循環的勞資關係,推動公司成長達到提高盈利,是人人皆歡喜的終極目標。

Roy Lin 執行長

創業顧問、連續創業家

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