當老闆真好,管理好員工就能輕鬆賺到錢,而且花的時間、賺的都是自己的事業。大部分當員工最羨慕就是有一天可以自己當老闆,嚐嚐創業的成就感。不過,當上老闆的人,也往往羨慕當員工呢!
老闆和員工的優缺點比較
- 時間自由度
員工:下班時間就是自己的,就算下班後有公事打擾,你不理會公司也不會因為你而倒閉。老闆:必須24小時想著工作的事情,一切都是為了公司能繼續營運。據說Apple的執行長庫克,每天早上4點起床做的第一件事,就是看apple產品銷售成績。 - 扛業績
員工:業績沒達標,開會的時候會被唸、獎金會拿得比較少,但是下個月繼續努力可能就賺回來了。
老闆:扛下整個公司的業績,如果沒有達到目標,薪水還是要照發、公司的開銷依舊照付,下個月一定要補回來,如果沒有辦法補足公司開銷,就得借錢周轉,不然就關門大吉。延伸閱讀:創業資金管道有哪些?該準備多少比較保險? - 遇到職場不順心
員工:工作內容和預期的不一樣,辭呈遞出去,祈禱下一份工作會更好。老闆:和股東、供應商、客戶、下屬工作不順心,不能拍拍屁股就收掉公司,必須評估是否會有一屁股債要還 - 錢不夠用的時候
員工:這個月錢花得比較多,頂多吃泡麵省錢或下個月省一點。老闆:這個月錢花完了,還沒付清給廠商的貨款還是得想辦法籌錢還。比較下來,似乎當老闆沒有比較好。其實不是這樣的,老闆與員工的心境不同,最重要的是如何看待自己所處的狀態。
當老闆需要的心態
- 重視培養員工忠誠度
當老闆的,不要認為員工不好換一個就沒事了。一家公司最大的資產就是員工,員工忠誠度低,表示不願意為公司奉獻最大的心力,員工的忠誠度決定工作績效。員工忠誠度高會促進對顧客的服務態度,增加顧客滿意度。因此,忠誠度的高低會影響一家公司的競爭力。 - 員工拿薪水是應該
當老闆時常有個迷思「給員工薪水,員工就該聽我的、要覺得感恩」。這是一個錯誤觀念,你請人家來上班,員工拿薪水是天經地義的事情。 - 老闆還是要有實力
有錢,當然可以當老闆。但,有錢只是當老闆其中一項條件,並非能控制公司大小事。員工需要從你的身上拿到薪水,也需要從公司獲得成長與技能。延伸閱讀:在創業時代,開啟成功當老闆之門的3種方式和關鍵 - 別怕員工比你強
老闆要帶領公司前進,要讓員工有願景有未來。優秀的人才盡可能地讓他們發揮,在忠誠度高的情況之下為公司盡情付出。若未來他們變成競爭對手,可能是你成長的動力,真正強的公司是不怕被比較的。
大多數的人當一陣子的員工,就會開始思考是否要創業當老闆。原因是不想再為別人打拼、認為老闆比較自由、錢賺的錢比較多、可以掌控權力、能實踐自己的夢想。相較起來,當員工被限制很多,想早一點賺到退休金似乎遙不可及。但是,小編以前聽過朋友說:「若想害一個人,就鼓吹他當老闆。」,另外也有人說:「若非錢多到沒事幹,千萬不要去創業當老闆。」本篇會針對當老闆和當員工優缺點做分析。
當員工需要的心態
-
- 不要認為老闆該有同理心
公司賺錢老闆可以提供薪水和發予獎金。但公司虧錢倒閉,員工不會幫公司還債,收拾東西繼續找下一間公司。所以老闆的決策會以公司是否能經營下去為考量,無法以個人利益優先。 - 多做一點不吃虧
員工總是想著「領多少做多少事」,的確沒錯。但劃地自限會讓你失去表現的機會,只要是你能承擔的範圍,而且方向是好的,都應該多付出一點,提升自我價值。 - 心存感激
有做事領薪水、上班做好本分都是再正常不過。但是能有一份工作是老闆提供的。若未來要跳槽,過去的工作一定有帶你某些經歷的優勢,所以要心存感激,上班也會更舒心愉快。 - 不要只埋頭苦幹
埋頭苦幹可以是一種工作態度,但比較適合天才。應該要多和其他人交流情感,聊聊天南地北的事情,拓展人脈,當新的專案或好康,你才有機會被點名。
- 不要認為老闆該有同理心
小提醒,別到處跟同事「八卦」,當你被貼上「廣播器」的標籤,人們反而會對你有所隱瞞喔!
總結
看完分析,你覺得當老闆好還是當員工好呢?每個人都有自己的答案,具備對自己有意義的目的,在任何職場階段發揮所長獲得成就感,那麼,都可以在任何身份願意全心投入,獲得滿足與快樂。